近日，新疆海装风电设备有限公司（以下简称“新疆海装公司”）荣获第六届新疆维吾尔自治区人民政府质量奖提名奖。

　　新疆海装公司成立于2010年，隶属于中船海装风电有限公司。多年来，累计产出风电机组2000余台，安装于新疆三塘湖、达坂城、木垒、吉木乃、布尔津等多个风电场，占新疆整体装机量超过30%，为保障国家能源供给和当地经济社会发展作出了积极贡献。先后获得“国家优秀质量管理班组”“全国质量信得过班组 ”等称号，被认定为高新技术企业及“第五批绿色工厂 ”“新疆维吾尔自治区产学研联合开发示范基地”，并被认定为新疆专精特新中小企业和“小巨人”企业。

　　新疆海装公司坚持质量强企，以“树一台风机、立一个标杆、建一座风场、成一个示范”的品牌理念，以“责任风电、品质先行”的质量理念，在风电装备制造行业不断取得佳绩。

　　精益管理 提升质量水平

　　“精益生产管理是企业的核心竞争力之一，可以推动企业提升质量水平。”新疆海装公司总经理纪锐元说。

　　新疆海装公司依托党建引领公司管理，探索“业绩导向牵引，能力提升支撑 ”的双轮驱动运营管理模式，实现追求卓越运营的管理。立足战略规划“十大专栏任务 ”要求，搭建客户管理平台，实现对客户商机全流程管控；搭建卓越运营数字化管理平台，实现管理的动态实时展示分析；完善经营计划管理体系、执行力平台，实现战略与计划执行力的有效衔接落地；搭建内控风险管控平台，实现对业务风险的实时监测；搭建流程管控平台，实现对流程运行效率、问题的改进；完善星级评价、管理变革机制，实现战 略与计划执行力的有效衔接落地。

　　精细化质量管理贯穿全价值链。公司采用业务流程法、价值链等方法识别、确定现有的一级过程，根据实际情况梳理出所需的子过程，运用过程图，编制过程管理文件。结合风电产品特点，将精细化质量管理要求有效融入风电全价值链过程。质量文化引领处于该管理模式的顶层，精细化质量管理是该模式的行动纲领，系统工程管理是全价值链精细化质量控制的系统理论方法应用，质量管理体系和质量基础建设是基础部分。

　　系统工程管理是全价值链精细化质量控制的系统理论方法应用。在开发项目中，新疆海装公司创新应用风电行业先期产品质量策划，规范产品设计开发过程控制点，提供适用、有效的质量管理方法；并应用零部件批产审批，清晰并传导产品质量保证要求，确保质量保证要求层层传递，落实到位。

　　以人为本 夯实发展基础

　　人才是第一资源，新疆海装公司以人为本，实行“人才强企 ”战略，不断夯实企业发展的基础。

　　公司围绕“善用人才、激励人才、发展人才”的现代人力资源管理理念，指导员工职业规划和个人发展支持工作；重点推进人才供应链建设，围绕初步搭建公司人才供应链管理体系，重点开展基于人才盘点的关键岗位人才梯队建设、中高级管理人员领导力提升、建立效能评估体系等方面的工作；同时组织各部门实施岗位竞聘，进一步完善关键岗位人才梯队管理体系。

　　通过培训提高员工能力。新疆海装公司从实际和员工需求出发，逐步建立和完善从计划制定到组织实施 、跟踪控制、考 核评价的闭环培训管理体系，切实把员工培训作为提升企业综合竞争力的关键。采取内部和外部培训相结合的方式，充分利 用公共培训资源，分层次对员工进行有针对性的培养。

　　企业还坚持把职工代表大会制度和实行厂务公开，作为维护员工合法权益的主要载体，充分发挥职工代表大会民主管 理、民主监督职能。企业重大改革方案，特别是关系到职工切身利益的重大问题，提交职代会讨论审议，确保职工对企业改革发展等重大事项的知情权 、审议权 、决策权和监督权，并建立工会组织，设有经审委、劳动争议委员会，切实保护员工权益。

　　人才结构日趋完善 、能力更为突出，为企业发展提供了保障，新疆海装公司近年来先后荣获新疆QC奖项20余项，建立 的“风电创新人才工作室 ”获得了7项国家专利。

　　责任为先 带动区域发展

　　2023年11月10日，新疆海装公司制造部生产现场，生产一线职工来来往往穿梭于各种生产设备和装配区域中，在这热火朝天的劳动一线，塔依尔江 ·尼亚孜盯着生产线认真生产。

　　塔依尔江是哈密市伊州区回城乡人。2013 年，他入职新疆海装公司，成为一名企业员工。多年来，他勇挑重担，肩负起线装工段设备接线、液压系统安装等工序的职责，为新疆海装公司高质量发展和完成中船海装“ 双百亿 ”目标贡献了自己的力量。“我在这里实现了自己的价值。”塔依尔江说。

　　在新疆海装公司，像塔依尔江这样的本地员工还有很多。自成立以来，公司主动履行社会责任，不断吸纳当地劳动力就业，如今已有近千名当地劳动力在企业各个岗位工作。

　　“ 企业扎根新疆，就要为新疆经济社会发展作贡献。因此，我们主动提供大量就业岗位，吸纳当地劳动力就地就近就业 。”纪锐元说 。

　　不仅如此，新疆海装公司尽一切力量节能减排，保护区域环境。

　　新疆海装公司贯彻国家节能减排的要求，降低资源能源的单位使用量，减少废弃物的排放量，同时不断加强节能宣传教育，促进企业能源利用水平的提升。在节能环保方面，新疆海装公司在建设之初取消了锅炉房的建设，采用园区集中供暖；取消空压机房，减少了噪声；使用风光互补的能源型路灯；废水全部经污水处理池处理后排放到园区管网，清洗废水和生活污水分别处理后经厂区管网收集，排入园区污水管网至哈密市污水管网。

　　新疆海装公司积极参加社会公益活动，为伊吾县吐葫芦乡甘沟村捐赠8万元。

　　数字驱动 提升全员能力

　　“以数据为驱动，将生产经营的各个环节融会贯通，加强业务与技术的联系，提升企业数字化运营水平。”纪锐元说。

　　新疆海装公司近年来加大计算机应用与企业信息化建设力度，建立了为所有信息化系统的数据存储、信息共享和业务处理等提供数据管理仓库和管理平台的基于分布式关系型数据管理技术的数据库管理分系统，以提高磁盘阵列的类型、存储容量、存储控制器的规格、光通道速率、可扩展性、异构备份及虚拟化能力。

　　该公司目前已建立远程监控系统，对风电机组的运行进行远程、实时监控，同时开发了手机移动端APP为大功率风电机组安全、稳定运行提供技术支撑 。后期将通过远程监测系统采集的风电机组运行数据及ERP、EAM中的管理数据，进行数据挖掘和分析、知识建模，实现对运行指标、健康状态、关重件寿命等进行评估，提高维护质量和效率，促进产品的持续优化和升级换代 。

　　在信息化技术的基础上，新疆海装公司还建立了产品全生命周期质量追溯系统，即运用条码管理、创建产品履历，对风力发电机组从材料入库、生产 、发运、安装、 运行等全生命周期进行质量跟踪及追溯 。

　　新疆海装公司全员参与培训提升能力。采取内部和外部培训相结合的方式，充分利用公共培训资源，分层次对员工进行有针对性的培养，提高了全体员工的综合素质、业务能力和岗位技能。

　　久久为功立潮头。新疆海装公司将围绕新疆“八大产业集群 ”发展，抢抓中国（新疆）自由贸易试验区建设机遇，着力提升企业创新能力、质量管理能力，为新能源产业发展作出新的更大的贡献。（张思齐 黄楸评）

责任编辑：赵玉伟

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